👉 Resultado imediato: clareza + decisões melhores já na semana seguinte.
Transformação de identidade + gestão premium para empresários de academias que querem lucrar, cobrar caro e construir legado com previsibilidade,
padrão e estrutura de escala.
Você não precisa de “mais matrícula”. Você precisa de modelo.
Porque o que quebra academia não é falta de aluno. O problema é falta de um modelo de negócio sustentavel. É lotação sem lucro, caixa sem controle e operação sem sistema.
Se hoje você vive assim:
E identidade tem:






Se você quer um negócio premium de verdade, você precisa
virar o tipo de líder que sustenta esse padrão.
Um Ecosistema de líderes que:






Isso é raro. Isso não é sobre dinheiro. É sobre padrão.
O que é ser Founder
Founder é:





Sair do ‘academia de bairro’. Posicionamento, autoridade local e padrão.

Planos premium e serviços de alto valor. Ganhar mais com menos alunos — com margem.

Marketing local que converte, atendimento que fecha, indicações que escalam. Demanda constante, sem depender de sorte.

Processos claros + time replicável + gestão por sistema. O negócio roda com método, não com improviso.

Cobrar caro sem medo. Ser bem falado. Ser desejado. Ser referência.
Você vai construir e levar:





👉 Resultado imediato: clareza + decisões melhores já na semana seguinte.
Acreditamos que a verdadeira mentoria vai além de teorias. Aqui, você terá acesso exclusivo aos bastidores de negócios de alto nível, entendendo decisões estratégicas e aprendendo com desafios reais.
E o principal: você vai poder fazer perguntas sem filtro.
Eles não estão aqui pra te motivar. Estão aqui pra validar.
• como ele consegue cobrar R$ 1.550
• como hoje está com 98% das vagas preenchidas
• como é a operação e a experiência que sustentam esse valor
• como ele organiza time, processo e padrão para o negócio não depender do dono
Empresário e especialista em conexões comerciais entre Brasil e Ásia, com mais de 15 anos de experiência em importação, negociação internacional e desenvolvimento de fornecedores.
Cofundador da FORTIFY, marca brasileira de equipamentos para Cross Training, e integrante da segunda geração da Comercial FEROMAX, Guilherme atua diretamente no desenvolvimento de produtos, relacionamento com fabricantes asiáticos e estruturação estratégica de operações internacionais.
Na palestra, ele irá compartilhar uma visão prática sobre como o mercado asiático influencia diretamente o setor fitness, como academias e studios podem se beneficiar de uma leitura mais estratégica do comércio exterior e quais são as oportunidades para empresários que desejam crescer com inteligência, tecnologia e melhor posicionamento de mercado.
Mais do que falar sobre importação, Guilherme trará insights sobre mentalidade empresarial, acesso a inovação e como transformar conexão global em vantagem competitiva no mercado fitness.
Robert Resende ganhou espaço no mercado fitness brasileiro por tratar academia como negócio, não apenas como lugar de treino. Enquanto muitos ainda focam apenas em aulas e equipamentos, ele defende que academia precisa ser empresa, com gestão profissional, processos e visão estratégica.
Seu trabalho gira em torno de três pilares principais: gestão profissional, com indicadores como CAC, retenção e ticket médio; posicionamento, incentivando academias a saírem da guerra de preços e criarem valor e nicho; e retenção e comunidade, mostrando que academias lucrativas não são as que mais vendem matrículas, mas as que conseguem manter alunos.
Com isso, Robert Resende ajudou a mudar a mentalidade de muitos donos de academia, levando o setor a um nível mais profissional, onde a academia é vista como um negócio estruturado e escalável, e não apenas como um espaço de treino.





E não é pra você se:




Para quem quer entrar no jogo e sair com o mapa.
Garantia
A imersão presencial não possui garantia de reembolso, por se
tratar de um evento com estrutura e logística.
(A garantia do programa que será apresentado no pitch final
será informada no momento do convite, com total clareza.)
Há mais de duas décadas eu vivo o fitness por dentro,!no chão da operação, na liderança de equipe, na rotina real do negócio. Foi ali que eu entendi o que sustenta uma empresa de verdade: pessoas, padrão e números.
Eu acredito que o primeiro passo para construir empresas que geram riqueza é padrão. Padrão de operação, padrão de entrega, padrão de liderança. E foi nisso que eu me especializei: unir ciência à excelência — transformar método em rotina, rotina em performance, performance em resultado.
Meu trabalho existe exatamente nessa combinação rara: a experiência de entregar como especialista aliada ao poder da venda. Porque não basta ser bom. É preciso saber vender muito bem algo que é muito bom — com posicionamento, clareza, processo e consistência.
Minha missão é elevar o nível do mercado fitness construindo empresas ricas: negócios com margem, previsibilidade e escala. Eu pego uma operação simples e apertada e transformo em uma operação lucrativa, organizada e escalável, com um sistema completo — do funil à retenção, da cultura ao caixa.
As pessoas são o maior ativo
Da sua empresa. “The People first”
E a excelência é inegociável e começa com uma decisão.







Objeções
(respondidas)
Se você tivesse margem, previsibilidade e padrão, você não
estaria preso no operacional.
Serve principalmente se você acha que não serve. O caso da
cidade de 4 mil habitantes prova.
Mais aluno em modelo ruim só aumenta o problema. Primeiro
estrutura. Depois escala.
Boca a boca é consequência de experiência. Sem sistema, você
não tem previsibilidade — você tem sorte.
le pode não pagar premium pelo que você entrega hoje.
Premium é valor percebido + padrão sustentado.
O custo real é continuar preso no modelo que te suga.
Aqui você sai com diagnóstico, mapa e entregáveis. Fatos, não
promessa.
Minha família é o meu porquê.
Tudo o que eu construo, cada decisão, cada renúncia e cada nível de padrão que eu escolho sustentar nasce do lugar mais simples e mais forte que existe: voltar pra casa e lembrar por quem eu estou fazendo isso. Annа Paula, Tadeu, Maria, Gabriel e Ana Luísa, vocês são meu combustível, meu norte e minha coragem. É por vocês que eu sigo evoluindo, mesmo quando ninguém está vendo.
E acima de tudo, eu agradeço a Deus por me dar vida, direção e a honra de liderar essa casa. Tudo começa aqui. Tudo volta pra vocês.
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